10月6日，寶雞機(jī)床集團(tuán)召開(kāi)9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月度例會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李清耀參加會(huì)議并講話。各子公司、事業(yè)部、職能部門就9月份重點(diǎn)工作做了匯報(bào)交流。

李董事長(zhǎng)深入分析目前企業(yè)面臨的形勢(shì)，并提出九點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào)，要在充分肯定過(guò)去成績(jī)的基礎(chǔ)上，從指標(biāo)看形勢(shì)、找差距；公司上下要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，形成整體合力；銷售工作是重中之重，要認(rèn)真落實(shí)銷售工作會(huì)議精神，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式；技術(shù)研發(fā)要樹(shù)立系統(tǒng)性思維，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，持之以恒堅(jiān)持用戶導(dǎo)向，加快新產(chǎn)品試制和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐；全員要苦干實(shí)干，高效協(xié)同做好各項(xiàng)工作；子公司要抓住機(jī)遇，對(duì)標(biāo)對(duì)表，全面提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。他號(hào)召全體員工，要明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心，全力沖刺四季度，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)新突破。

集團(tuán)高管、中層助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。